Guide AdWaves · Ressource 20
Comment choisir sa catégorie Google Business ?
Sélectionnez la catégorie principale et les catégories secondaires qui décrivent vraiment votre activité et soutiennent vos recherches locales.
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La catégorie principale indique à Google ce qu’est votre entreprise. La choisir au hasard, copier un concurrent ou sélectionner une catégorie trop générale limite les recherches auxquelles votre fiche correspond. Empiler des catégories secondaires ne répare pas ce choix.
À retenir : choisissez comme catégorie principale la formulation disponible dans Google qui décrit le mieux l’activité centrale de l’entreprise. Ajoutez ensuite les catégories secondaires nécessaires pour représenter ses autres activités réelles. Google recommande de décrire ce que l’entreprise est, pas tout ce qu’elle vend ou possède.
Catégorie principale et secondaires : deux rôles différents
La catégorie principale définit l’entreprise
Elle doit répondre à la question : « Quelle entreprise le client contacte-t-il ? »
Un atelier qui réalise principalement l’entretien et la réparation de véhicules choisira une catégorie correspondant à cette identité. Il n’ajoutera pas « magasin de pneus » en principal uniquement parce qu’il vend aussi des pneus si cette activité ne définit pas l’établissement.
La catégorie influence les services et attributs disponibles dans la fiche. Elle contribue aussi à la pertinence locale, l’un des trois facteurs principaux publiés par Google.
Les catégories secondaires complètent le périmètre
Elles décrivent les autres activités significatives. Elles ne servent pas à lister chaque produit, marque ou technique.
Une catégorie secondaire est justifiée lorsque :
- l’entreprise fournit réellement ce service ;
- ce service représente une intention de recherche distincte ;
- le site et les preuves de l’entreprise le confirment ;
- le client ne sera pas induit en erreur ;
- l’équipe dispose de la compétence et de la capacité nécessaires.
Il n’existe pas de médaille pour la fiche qui coche le plus de cases.
La méthode en six étapes
1. Partir du chiffre d’affaires et des prestations
Listez les services réellement vendus sur les douze derniers mois. Identifiez :
- l’activité qui définit l’entreprise ;
- les prestations prioritaires ;
- les activités occasionnelles ;
- les services abandonnés ;
- les services prévus mais pas encore opérationnels.
Une catégorie ne doit pas anticiper une offre inexistante.
2. Relever les formulations utilisées par les clients
Vos clients ne connaissent pas toujours votre jargon. Étudiez les demandes reçues, les requêtes Search Console, les appels et les formulations visibles dans Google. Cherchez le terme qui décrit l’établissement, pas seulement le service technique.
3. Vérifier les catégories disponibles
Google impose une liste de catégories. Vous ne créez pas votre propre libellé. Cherchez les formulations proches dans l’interface et comparez leur sens.
La liste évolue. Une catégorie absente aujourd’hui pourra apparaître plus tard ; une catégorie peut aussi être renommée. Conservez un relevé daté de vos choix.
4. Analyser les concurrents visibles sans les copier
Regardez les entreprises bien classées sur chaque recherche et identifiez leur catégorie principale visible. Cette observation révèle le langage de la SERP, mais ne prouve pas que leur choix convient à votre activité.
Un concurrent peut être mal catégorisé, bénéficier d’une proximité supérieure ou disposer d’une notoriété qui compense un profil médiocre.
5. Vérifier la cohérence avec le site
Le site doit confirmer l’activité : page service, titres, réalisations, coordonnées, zone et preuves. Une catégorie « menuisier » liée à une page d’accueil qui parle uniquement de rénovation générale laisse Google et le client sans réponse nette.
Construire une page service qui génère des appels
6. Décider puis mesurer
Documentez :
- catégorie principale avant et après ;
- catégories secondaires ;
- raison de chaque choix ;
- requêtes et zones suivies ;
- positions avant modification ;
- appels et formulaires.
Sans état initial, toute variation devient une opinion.
La prochaine étape
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AdWaves analyse votre site, votre fiche Google, vos contenus et vos demandes pour identifier les actions qui peuvent créer le plus de valeur.
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Trois exemples pour artisans et entreprises locales
Paysagiste avec activité d’élagage
Si l’aménagement paysager définit l’entreprise et que l’élagage constitue une activité réelle, la catégorie principale décrit le paysagisme et une catégorie secondaire décrit l’élagage lorsqu’elle existe. Le site développe séparément création de jardin, entretien et élagage.
Menuisier qui pose aussi des cuisines
Le choix dépend de l’identité et du poids réel des activités. Une entreprise de menuiserie ne devient pas cuisiniste parce qu’elle pose quelques cuisines. En revanche, un showroom et une offre principalement centrée sur la cuisine peuvent justifier une autre catégorie principale.
Dépanneur informatique à domicile
La catégorie doit correspondre au service principal réellement assuré. Les pages et la fiche distinguent dépannage, assistance, installation et clientèle professionnelle ou particulière sans inventer plusieurs établissements.
L’erreur qui plafonne la visibilité
La catégorie principale trop large oblige Google à deviner votre spécialité. La catégorie trop étroite sur une activité marginale fait disparaître la fiche des recherches qui financent réellement l’entreprise.
Le bon choix ne cherche pas le plus grand volume théorique. Il aligne :
- l’identité de l’entreprise ;
- les demandes rentables ;
- les catégories disponibles ;
- le contenu du site ;
- les preuves terrain.
Ce qu’il ne faut pas faire
- Ajouter toutes les catégories proposées.
- Utiliser une activité que l’entreprise ne fournit pas.
- Changer chaque semaine selon la position du jour.
- Copier aveuglément le premier concurrent.
- Créer une fiche séparée pour chaque catégorie.
- Remplacer une catégorie par des mots-clés dans le nom.
- Modifier la catégorie sans mesurer les anciennes requêtes.
La méthode AdWaves
AdWaves rapproche les services vendus, les recherches, les catégories disponibles, les concurrents visibles et les pages du site. L’équipe décide une architecture : une activité centrale, des activités complémentaires et des pages capables de les prouver.
Pour ACDJ Informatique, AdWaves a repris les catégories et sous-catégories dans le cadre d’un dispositif complet comprenant site, pages de services et de zones, coordonnées, annuaires, publications, avis et suivi.
AdWaves a ensuite fait passer ACDJ Informatique de la douzième à la première position en environ dix jours sur une recherche suivie à Mirecourt, puis obtenu la première position sur les recherches suivies à Vittel et Contrexéville. Le résultat appartient au système complet ; les catégories en sont une pièce structurante, pas une astuce isolée.
FAQ
Combien de catégories secondaires faut-il ajouter ?
Le nombre dépend des activités réelles. Google permet plusieurs catégories, mais aucune règle officielle n’impose un nombre optimal universel. Ajoutez celles qui améliorent la description sans élargir artificiellement le métier.
Une catégorie absente peut-elle être créée ?
Vous ne créez pas directement une catégorie personnalisée. Utilisez la plus précise disponible et transmettez un retour à Google lorsque la liste ne couvre pas l’activité.
La catégorie la plus recherchée est-elle toujours la meilleure ?
Non. La meilleure catégorie décrit l’entreprise. Une catégorie populaire mais fausse attire des demandes inutiles et fragilise la conformité.
Les catégories influencent-elles le classement ?
Elles aident Google à comprendre la nature de l’activité et participent à la pertinence. La distance et la notoriété restent également déterminantes.
Faut-il changer la catégorie après une évolution de l’entreprise ?
Oui lorsque l’activité réelle a changé. Préparez alors le site, les services et la mesure avant la modification.
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